
有人觉得燃油时代的超跑逻辑还能再战二十年,但最近看2026年4月比亚迪腾势Z敞篷超跑的全球首秀,感觉完全不是那么回事。这两条路线对性能、品牌和工程的理解,底层逻辑已经开始分叉了。
我翻了一下过去半年各路媒体对这款车的报道和评论,发现一个现象:超过一半的人把重点放在了“零百加速多少秒”或者“能不能上赛道上”。但从比亚迪自己公开的信息来看,腾势Z的参数在很多维度上其实刻意模糊掉了。比如最终的量产版功率、赛道圈速,都没有给一个绝对数值。这不太像传统超跑发布会的做法。
一个反常识的结论是:腾势Z可能不是为了跟法拉利或者兰博基尼正面竞争而存在的。它的对手,更像是人们对“电动超跑”这个品类的固有怀疑。比亚迪想证明的不是自己跑得最快,而是电动架构也能做出符合超跑心理预期的产品。这个目标听起来简单,做起来完全是另一回事。

有意思的是,我对比了几个做高性能电车的品牌过去两年的公开数据。大概有不到三成的用户,在体验过三秒级加速的电车之后,会把“加速快”列为购买超跑的核心理由。而剩下超过七成的人,更在意的是声浪、操控反馈、品牌历史和社交价值。这些恰好是电动车最难复制的东西。

从技术储备上看,比亚迪确实有能力做一台很快的车。e平台4.0、易四方矢量控制、云辇X,这些技术拼在一起,账面性能不会差。但腾势Z真正让我觉得值得琢磨的地方,是它选择了敞篷结构,而且用了大量碳纤维和铝材来压住车重。这跟很多直接把四门轿车改成两门的做法不同,说明它从一开始就是按跑车的逻辑在重新做工程,而不是拿现有平台魔改。
但这里有一个我暂时没想清楚的点。腾势这个品牌,之前的定位是“豪华”,但主要是舒适和科技方向的豪华。突然跳到两门敞篷超跑,中间的品牌认知跨度大概需要两到三年的时间去消化。而且从价格区间看,如果这台车定价超过一百万,它面对的不只是保时捷718或者911,还有二手市场里成色很好的传统燃油超跑。后者在很多潜在买家心里的“稳当感”,目前还是压过电车的。
| 对比维度 | 传统燃油超跑路径 | 电动超跑路径(以腾势Z为例) |
|---|---|---|
| 动力响应特性 | 线性、需等待扭矩峰值 | 瞬时、零延迟 |
| 驾驶交互重心 | 机械反馈、换挡节奏、声浪 | 底盘矢量控制、重心自主调节 |
| 用户群体核心买单理由 | 约八成看重历史传承与声浪 | 大概四成尝试新体验,六成观望 |
其实之前我也觉得,电动车做超跑就是个噱头。但现在看这个判断可能有点武断了。因为超跑的定义本身就在变化——二十年前的超跑和现在的超跑,对电子系统的依赖程度完全不一样。如果电控能力足够强,能做出燃油车做不到的车身姿态和弯道控制,那它确实开辟了一个新的竞争维度。比亚迪在电机独立控制上的积累,比很多新势力要深一到两个身位,这是事实。
不过,从量产交付的角度看,腾势Z还面临一个非常具体的麻烦。做一台展示技术的原型车,和做一台能合法上路、能过碰撞测试、能保证敞篷机构三年不漏水不异响的量产车,难度差了两个数量级。国内供应链在敞篷机构这类高精度机械部件上的经验,说实话,积累得还不够。我怀疑首批交付的车型里,大概会有接近三成的车需要回店调整软硬件匹配问题。这在超跑用户群体里,容忍度会非常低。

所以回到那个根本问题:国产电动超跑到底能不能站住脚?从纯粹技术的角度看,可能性已经超过五成了。但从品牌、售后、二手保值率这些综合维度看,还有很长的路要走。腾势Z这次首秀,更像是一次公开的工程验证和用户心理测试。它真正的价值,可能不是卖了多少台,而是帮比亚迪搞清楚了:到底有多少人愿意为一台电动敞篷超跑掏出真金白银,并且能接受它所有的好与不好。
说实话,我其实不太确定这个判断过两年回头看会不会显得太乐观或者太悲观。汽车行业的变化周期比我们想的要长,而电动超跑这个品类,目前能看到的东西还太少。也许再过半年,等第一批实车交付到用户手里,所有的分析都不如一次真实的长途驾驶来得有说服力。



